楊燕芳：市委常委會會議提出，古巷要直面存在問題，攻堅克難、強化管理、全域提升，確保率先實現“百千萬工程”三年初見成效硬任務。古巷鎮將如何貫徹落實會議精神？

楊澤斌：市委常委會專題研究古巷工作，充分體現市委對古巷發展的高度重視和關心支持，為我們深入實施“百千萬工程”指明方向，提振信心。古巷鎮將認真貫徹落實市委常委會會議精神，緊緊圍繞“百千萬工程”三年初見成效的部署要求，聚焦打造縣域經濟副中心的工作目標，全力打造鎮域風貌美、產業品質高的城鄉融合發展新樣板。

針對產業發展處于中低端、人居環境底子差等痛點，古巷明確“三步走”發展路徑，全力破解發展難題。一是“全域美顏”，以人居環境整治為突破口，全面開展“三個三”攻堅行動，讓鎮容村貌“煥然一新”。二是“產業提質”，以智能衛浴作為關鍵抓手，依托產業大會等平臺推廣“鏈式改造”，進一步完善產業上下游配套體系，建立起“標準+品牌”的雙驅動機制，推動衛生陶瓷向智能化、高端化轉型。三是“共治聚能”，通過黨建引領、網格管理、重點企業牽頭包片、央企助力、鄉賢助力、群眾參與等多元機制，凝聚各方力量，真正形成“政府搭臺、群眾唱戲、社會助力”的融合發展格局。

楊燕芳：良好的人居環境是優化營商環境的前提和保障。古巷鎮在攻堅人居環境整治方面具體采取了哪些措施？取得了哪些成效？還將在哪些方面重點發力？

楊澤斌：聚焦人居環境整治，古巷打的是拆建并舉“組合拳”，近期取得一定成效。一是持續推進圩鎮風貌整治提升。勾畫重點、凝聚力量，全力以赴開展楓榴公路、外環北路門戶路段等“七個一”沿線攻堅整治行動；二是全域開展“三個三”攻堅行動。以“典”帶面，全面鋪開，以4個省級典型村帶動12個市級典型村，集中力量推進“百日攻堅”，落實鎮、村、組三級網格責任制管理，每周三人居環境衛生整治日，發動全員參與。組建鎮環境整治督查小組，對人居環境整治工作進行常態化監督，并將人居環境納入村干部績效考核，持續強化“三個三”攻堅行動成果。三是創新發動企業帶頭參與人居環境綜合提升機制。推行重點企業牽頭包片包整治包提升，嚴格落實企業“門前三包”責任制，引導企業深度參與環境整治提升；四是堅決從嚴從快整治固廢揚塵污染行為。針對陶瓷固廢問題，實施全流程監管和資源化利用，開展為期4個月的專項整治；在消納場、重點路段區域等設置12個AI監控點，實現全方位實時識別監測，聯動多部門執法，從嚴整治固廢揚塵污染、偷排漏排行為。

古巷二村美麗蛻變。 來源：潮安區融媒體中心

目前，古巷的整治工作已取得階段性成效。今年以來，拆除占道廣告牌超200處、亂搭亂建超33920平方米，清理垃圾9459.5噸，整治“三線”57.3公里，已清理完成石膏堆放點8處約21000噸，實現環境整治與產業發展的良性互動。

下一步，古巷鎮將緊緊圍繞市委、市政府及潮安區委、區政府工作部署，深化典型鎮村培育，以超常規力度持續整治周邊點位和“鐵皮屋”等頑瘴痼疾，加班加點加快“七個一”建設，齊心協力搶進度；加大農房風貌管控提升力度，以點帶面開展外立面改造提升；縱深推進“三個三”攻堅行動，以每周統一人居環境行動日為抓手，深化網格化管理、“門前三包”等長效機制，抓緊每一天、每一周，抓實每一環節、每一角落，真正實現城鄉風貌連線成片提升，讓整治成效“長長久久”。

楊燕芳：近年來，古巷鎮通過舉辦智能衛浴產業大會等一系列舉措，讓衛生陶瓷產區的影響力逐步提升。接下來將如何以智能衛浴作為產業升級的抓手，擦亮“中國衛生陶瓷第一鎮”金字招牌？

楊澤斌：古巷連續舉辦三屆“潮安智能衛浴產業大會”，共吸引全球采購商超14.6萬人次，意向訂單總額62億元。今年更是通過搭建“展廳展示與工廠直連”一站式展銷體系，首次實現政府“零”補貼、全面市場化的運作模式，吸引俄羅斯、印度等新興市場國家采購商，有效提升品牌影響力與市場競爭力。

2025年潮安智能衛浴產業大會活動現場。來源：潮湃新聞

產業升級關鍵在“強鏈條、樹標準、拓市場”。接下來，古巷將以智能衛浴作為產業升級的抓手，實現古巷衛浴從“制造”向“智造”轉型。

一是補鏈延鏈。完善產業鏈上下游、配套產業，重點推進智能衛浴產業鏈招商，引進中耕生態環境科技（廣州）有限公司等智能馬桶芯片研發企業，破解核心部件“卡脖子”問題，強化產業鏈上游技術供給；依托生產力促進中心平臺作用，為企業提供檢測、技術改造等服務，提升全行業生產效率與品控能力。

二是品牌打造。搭好各種平臺，讓企業“輕裝上陣”。優化“辦展+參展”模式，將智能衛浴產業大會打造成行業標桿展會，強化線下品牌曝光；試水跨境電商，讓古巷衛浴“賣全球”，進一步提升古巷智能衛浴產區知名度、區域品牌影響力。

此外，我們不僅要辦展會，更要“定規則”——依托古巷陶瓷協會，牽頭主導制定《智能衛浴質量團體標準》，設置高于國標的品質門檻，建立“古巷制造”認證體系；謀劃品牌推廣活動，依托智能衛浴產業聯盟，組建集聚技術人才和高尖端管理人才的專家小組，研發溯源產品、品牌推廣的專屬二維碼，讓優質產品貼上專屬標識；推動智能3C認證全覆蓋，整治“散亂小”企業，多部門聯合整治固廢揚塵等環保問題，引導企業從“價格競爭”轉向“質量競爭”，重塑產業價值鏈條。

楊燕芳：圍繞深化基層治理創新，古巷鎮做了哪些探索與實踐？將如何發揮資源優勢，激活多元力量參與“百千萬工程”？

楊澤斌：近段時間，古巷鎮正在探索創新“黨建+共享”機制，動員更多力量投身“百千萬工程”。一是堅持黨建引領，實施“一抓兩促三提升”駐村工作制度。通過每周三下沉駐村開展人居環境整治、“兩違”巡查等工作，推動干部作風轉變、黨群關系密切化、鄉村治理效能提升。二是發揮企業優勢，激活社會力量多元參與。立足古巷工業重鎮的獨特優勢，充分發揮“兩新”組織、規上企業行業的引領示范作用，實施重點企業牽頭包片包整治包提升機制，帶動周邊企業共同投身工業區域環境整治與外立面改造提升工作。三是強化社會組織聯動引領作用。古巷陶瓷協會在技術創新、品牌建設、市場拓展等方面積極推動古巷衛浴產業發展，并動員全鎮企業家積極參與典型鎮村建設，助力“百千萬工程”。如古巷四村發動企業捐資300多萬元提升水白工業園道路，楓洋二村發動村內企業捐資200多萬元助力工業園區道路提升，實現“三線”落地等。

潮安區古巷鎮廣泛發動轄區企業參與“綠美企業”建設，圖為利發陶瓷有限公司“空中花園”。 來源：潮安區融媒體中心

接下來，古巷鎮將多措并舉激發群眾踴躍參與“百千萬工程”，推動形成全民參與、全域推進的良好局面。一是持續深化重點企業牽頭分段包片包整治包提升工作機制。在前期頂洋工業園區示范帶動下，以點帶面輻射全鎮各村及工業園區，實現治理模式標準化、常態化。二是持續開展每周三人居環境衛生整治行動。鎮駐片領導、駐村干部下沉，聯動村“兩委”、黨員、企業代表、老年人協會、婦女等群體，通過積分制、志愿服務等形式，激發村民自治活力。三是探索動員各村發動角落老人組落實包整治包提升機制。構建“銀發力量助治理”的特色模式，為“百千萬工程”蓄力添彩。