小潮視界2024|“三大戰(zhàn)役”打出氣勢成效顯著 推動潮州經(jīng)濟社會高質量發(fā)展駛上快車道
        發(fā)布日期 : 2025-01-04 09:13:19 文章來源 : 潮湃新聞客戶端

        時間鐫刻嶄新的年輪,歲月記錄前行的足跡。

        2024年,潮州“三大戰(zhàn)役”答卷亮點紛呈、催人奮進——潮安萬洋眾創(chuàng)城項目從簽約到落地開工僅用70天,刷新項目招商落地的“潮州速度”;一周時間內完成潮州市水務集團設立,助力農(nóng)村生活污水長效治理;銀槐西路、北站西路等9條斷頭路成功打通,解決“繞轉堵”……

        “三大戰(zhàn)役”取得顯著成效,推動一個個重點項目落地開工,政務服務更加便利親民,一件件疑難雜癥得到有力解決,推動潮州經(jīng)濟社會高質量發(fā)展駛上快車道。


        干部思想作風持續(xù)轉變


        “萬洋集團將全力以赴,確保項目高質量、高效率推進,力求早完工、早投產(chǎn)。”去年7月,在潮安萬洋眾創(chuàng)城動工儀式上,萬洋集團董事長蘇孝鋒為潮州營商環(huán)境點贊,并立下承諾與決心。


        潮安萬洋眾創(chuàng)城項目 (潮安發(fā)布 供)


        該項目從簽約到落地開工僅70天,刷新了項目招商落地的“潮州速度”,這是干部思想作風持續(xù)轉變帶來營商環(huán)境的蝶變躍升。

        在上級黨委、政府和各有關單位的大力支持下,潮安區(qū)堅持“項目為王、落地為要”,以最大誠意、最優(yōu)服務、最快速度,全方位為萬洋眾創(chuàng)城項目提供保障和支撐,再次實現(xiàn)“當年簽約、當年建設”。潮安區(qū)選派“管家”精準服務、全程代辦,創(chuàng)新運用預受理、預審查、預辦理等機制,打造審批最簡方案,將“馬上就辦”“一次辦好”貫穿始終,1天內實現(xiàn)“四證齊發(fā)”。

        作風正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。去年,市“干部思想作風轉變”戰(zhàn)役領導小組辦公室堅持守正創(chuàng)新、突出重點,在進一步鞏固戰(zhàn)果的基礎上,更加緊扣“百千萬工程”、制造業(yè)當家等中心任務,實施重點攻堅、比學趕超等六大行動,引導全市上下向中心聚焦、向大局聚力:


        市委黨校2024年中青年干部培訓班開班儀式 (潮州日報全媒體記者 陳宏文 攝

        ——突出賦能提升。聚焦提升干部政治能力和改革攻堅能力,舉辦中青年干部培訓班、9個專業(yè)化培訓班、6期干部培訓大講堂和4期潮州發(fā)展干部論壇。實施干部教育培訓計劃備案、數(shù)據(jù)監(jiān)測、建檔管理等3項機制,推動市縣鎮(zhèn)三級聯(lián)動、同頻共振。實施年輕干部多向分階實踐鍛煉計劃,統(tǒng)籌選派418名干部到不同崗位磨煉;


        鳳凰大橋。(潮州日報全媒體記者 陳宏文 攝)


        ——突出重點攻堅。深入實施經(jīng)濟工作“六大重點攻堅”“十大攻堅克難重大任務”,系統(tǒng)梳理“爭先”“晉級”“斬尾”3張清單,鳳凰大橋正式通車,成功解決亞太碼頭股權分散等老大難問題,推動燃氣領域實現(xiàn)“一張網(wǎng)”管理;

        ——突出比學趕超。推行“全生命周期服務”“拿地即開工”“最多辦一次”等主動服務模式;注重引導黨員在“百千萬工程”、防汛防風等關鍵時刻發(fā)揮先鋒模范作用,結合“雙報到”組織近6800人下沉村(社區(qū))助力“百千萬工程”。

        歷史遺留問題加速解決

        歷史遺留問題是影響和制約經(jīng)濟發(fā)展、民福祉的“絆腳石”。

        土地緊張,是許多地方發(fā)展面臨的現(xiàn)實難題。如何盤活這一重要資源要素,為發(fā)展開辟新空間?潮州各縣區(qū)通過深化土地改革,成功轉動了空間“魔方”。


        饒平縣推行“小田并大田”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式  (饒平發(fā)布 供)

        饒平縣依山傍海,地形復雜,東西北部環(huán)山,西北為丘陵,田塊碎片化現(xiàn)象普遍,多為“巴掌田”“斗笠田”“條狀田”,戶均面積不足1.5畝。該縣聚焦解決耕地碎片化、土地利用低效化等問題,以樟溪鎮(zhèn)、浮山鎮(zhèn)為改革試點,推行“小田并大田”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式,有序引導土地流轉,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,帶動全縣規(guī)范流轉土地約18萬畝,讓土地煥發(fā)新的生機活力。 


        潮州市潮安區(qū)首宗農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地成功入市  (潮安發(fā)布 供)

        “我們村的地塊成功掛牌出讓入市,全村人都很支持!”2024年10月12日,潮安區(qū)鳳塘鎮(zhèn)南隴村黨委書記陳禮和興奮地說,該宗地塊成功入市,既完善了地塊的用地手續(xù),滿足企業(yè)增資擴產(chǎn)的需求,又能讓村集體收入明顯提升。當天,潮州市舉辦首宗農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市成交確認儀式,潮安區(qū)鳳塘鎮(zhèn)南隴村吳厝工業(yè)區(qū)FTNL2024—01地塊成為潮州首宗入市的農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地,潮州市升澤陶瓷材料有限公司(升澤陶瓷)成功競得該地塊。

        “因歷史遺留問題,公司原有用地手續(xù)不夠完善,雖有增資擴產(chǎn)、拓展發(fā)展空間的想法,但在用地上受到一定限制。了解到農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地入市項目后,公司主動查閱相關政策、文件,積極參與土地競買,并順利拿地。”升澤陶瓷公司法人許哲介紹。


        湘橋區(qū)上洲村2天打通生命通道406處 (湘橋發(fā)布 供)

        民有所呼,我有所應;民有所求,我有所為。“路暢通無阻了,遇到緊急情況心里感覺踏實多了!”2024年歲末,湘橋區(qū)城西街道上洲村開展了一場確保生命通道暢通的整治提升行動,2天打通生命通道406處。看著村內各處長期封堵的巷道被一一打通,上洲村眾多村民表示,多年來一直困擾他們的消防安全難題得到了根本解決,心中的一塊大石頭終于落了地。

        去年以來,在各級各部門的共同努力下,一樁樁歷史遺留問題依法依規(guī)獲妥善化解,潮州高質量發(fā)展道路上的“攔路虎”被逐一掃除,廣大群眾看到了真真切切的發(fā)展成果。

        “沉睡資產(chǎn)”被有效盤活

        打好“資源配置優(yōu)化”戰(zhàn)役是破解潮州資源要素瓶頸、推動“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變資金”的關鍵之戰(zhàn)。

        如何加快國企實體化轉型,進一步提高支撐能力?作為資源配置優(yōu)化戰(zhàn)役的“主攻手”,市國資委出臺市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法,推動監(jiān)管企業(yè)加大專業(yè)化整合力度,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。國資平臺一周時間內完成潮州市水務集團設立,逐步推進涉水資產(chǎn)劃轉,助力農(nóng)村生活污水長效治理;完成粵科深潮產(chǎn)業(yè)協(xié)作高質量發(fā)展母基金及潮州市產(chǎn)業(yè)轉移子基金設立工作,撬動社會資本,持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

        在做活“縣域資源”戰(zhàn)線方面,各縣區(qū)加快“三同五化”改造提升工程建設,提升農(nóng)村供水保障水平,全市農(nóng)村供水規(guī)模化工程覆蓋人口比例提前完成年度目標。


        高鐵新城核心區(qū)提升項目,通過整體規(guī)劃、整體提升,拆除違搭亂建和違規(guī)廣告牌,提升綠化,打造干凈清爽綠美的入潮第一站 (潮州日報全媒體記者 蔡鍶桐 攝)

        潮安區(qū)推進高鐵潮汕站、舊廠房等資源整合盤活,高鐵潮汕站已完成委托運營協(xié)議簽訂,造紙廠等舊廠房已完成運營方案;湘橋區(qū)對崗山水庫淤積物進行清淤疏浚及對水庫電站進行增效擴容,崗山水庫運營項目以2億元實現(xiàn)盤活。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局持續(xù)推進和鞏固撂荒耕地復耕復種,引導企業(yè)和社會資本投入撂荒地復耕復種,今年全市排查整治撂荒地3700多畝。

        如何做厚“國有資源”家底,讓礦產(chǎn)、土地、港口等資源配置更加優(yōu)化?飛天燕瓷土礦各項設施完成竣工驗收,開工投產(chǎn),實現(xiàn)銷售總額7217萬元;全市共實施“工改工”、工業(yè)地產(chǎn)項目4764.98畝,自2022年至今,全市累計實施“工改工”“工業(yè)地產(chǎn)”項目約20112畝,實現(xiàn)2021年市政府工作報告提出的謀劃實施2萬畝“工改工”“工業(yè)地產(chǎn)”項目的目標。“城建投”完成對亞太碼頭公司的注資工作,實現(xiàn)國資絕對控股,推動亞太碼頭公司經(jīng)營管理能效提升。

        國資國企改革的加快推進,正逐漸盤活潮州“沉睡”的國有資產(chǎn),為潮州經(jīng)濟發(fā)展注入新的強勁動能。

        文字 | 潮州日報全媒體記者 林宗楷

        編輯 | 翁純

        審核 | 詹樹鴻



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